Preguntas de Pensamiento grupal

Este banco reúne 30 preguntas reales de Pensamiento grupal, en Psicología Social, cada una con respuesta correcta, justificación y el motivo por el que las demás opciones fallan. Para autoevaluarte antes del examen de titulación: no es para memorizar, es para detectar qué dominas y qué no.

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01

Irving Janis (1972) definió el pensamiento grupal (groupthink) como un modo de pensar que las personas adoptan cuando:

  • Alos integrantes del grupo compiten abiertamente entre sí por obtener el reconocimiento exclusivo de una autoridad externa.
  • Bcada integrante del grupo defiende exclusivamente su opinión personal, sin ningún interés real en llegar a un acuerdo colectivo final compartido.
  • Cel grupo se disuelve por completo ante la primera señal de desacuerdo entre dos o más de sus integrantes principales.
  • Dun único líder autoritario impone su decisión final sin que exista ningún tipo de discusión previa entre los miembros.
  • Ela búsqueda de unanimidad y consenso dentro del grupo prevalece sobre la evaluación realista de los cursos de acción alternativos disponibles.
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Correcta: E

Janis definió el pensamiento grupal como un deterioro de la eficiencia mental, la capacidad de evaluar la realidad y el juicio moral, resultante de las presiones internas del grupo hacia la unanimidad, que terminan por desplazar la evaluación crítica y realista de las alternativas disponibles.

A: no describe una competencia abierta por reconocimiento externo, sino una búsqueda excesiva de acuerdo interno dentro del propio grupo.
B: el pensamiento grupal describe justamente lo contrario: una fuerte presión hacia el consenso, no la defensa aislada de opiniones individuales sin acuerdo.
C: el fenómeno no implica la disolución del grupo ante el desacuerdo, sino la supresión del desacuerdo para mantener la apariencia de unanimidad.
D: el pensamiento grupal no requiere un líder autoritario que imponga la decisión sin discusión; puede surgir incluso con discusión aparente entre los miembros.

Janis, I. L. (1972). Victims of Groupthink: A Psychological Study of Foreign-Policy Decisions and Fiascoes. Houghton Mifflin.

02

Según Janis, el pensamiento grupal tiende a surgir con mayor probabilidad en grupos que presentan como condición antecedente central:

  • Auna rotación constante de todos los integrantes del grupo cada semana durante el proceso de decisión.
  • Buna composición extremadamente heterogénea de ideologías políticas opuestas entre sus miembros principales.
  • Cuna total ausencia de cualquier tipo de líder o figura de autoridad reconocida dentro del grupo.
  • Dun tamaño de grupo mayor a doscientas personas reunidas simultáneamente en una misma sala.
  • Eun alto grado de cohesión, es decir, un fuerte sentido de pertenencia y lealtad entre sus integrantes.
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Correcta: E

Janis identificó la alta cohesión grupal como una de las condiciones antecedentes más importantes del pensamiento grupal, junto con el aislamiento del grupo, la falta de procedimientos metódicos de búsqueda de información y la ausencia de liderazgo imparcial, entre otros factores situacionales.

A: la rotación constante de integrantes no es una condición antecedente que Janis haya señalado como relevante para el pensamiento grupal.
B: Janis señaló la homogeneidad ideológica, no la heterogeneidad extrema de posiciones opuestas, como un antecedente favorecedor del fenómeno.
C: el pensamiento grupal no requiere ausencia total de liderazgo; de hecho, la falta de un liderazgo imparcial (que exprese su preferencia desde el inicio) es un antecedente relevante.
D: el fenómeno se ha estudiado sobre todo en grupos pequeños de toma de decisiones (comités, gabinetes), no en asambleas de cientos de personas.

Janis, I. L. (1972). Victims of Groupthink: A Psychological Study of Foreign-Policy Decisions and Fiascoes. Houghton Mifflin.

03

Janis (1972) analizó la invasión de Bahía de Cochinos en 1961, decidida por el gabinete del presidente John F. Kennedy, como uno de los casos históricos paradigmáticos de:

  • Apensamiento grupal, ilustrando cómo un grupo cohesionado de asesores tomó una decisión de política exterior con fallas graves de evaluación.
  • Bpolarización grupal, mostrando cómo la discusión llevó a los asesores a adoptar una postura mucho más moderada que la inicial de cada uno de ellos.
  • Cfacilitación social, ejemplificando cómo la presencia de otros mejoró el desempeño individual de cada asesor de Kennedy.
  • Ddesindividuación, mostrando cómo los asesores perdieron por completo su identidad personal durante las reuniones de gabinete.
  • Epereza social, evidenciando cómo cada asesor redujo su esfuerzo individual al opinar sobre la decisión de invadir Cuba.
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Correcta: A

Janis utilizó el caso de Bahía de Cochinos como uno de los ejemplos centrales de su libro para ilustrar cómo un grupo de asesores altamente cohesionado, bajo presión de tiempo y con un fuerte deseo de mantener la armonía interna, llegó a una decisión de invasión con fallas graves en la evaluación de riesgos e información disponible.

B: el caso no ilustra polarización hacia una postura más moderada; Janis lo analiza como un ejemplo de pensamiento grupal, con fallas de juicio colectivo.
C: la facilitación social se refiere al efecto de la presencia de otros sobre el desempeño en tareas simples o complejas, un fenómeno distinto al analizado en este caso.
D: el caso no se centra en la pérdida de identidad personal de los asesores, sino en la presión hacia el consenso y la supresión del desacuerdo.
E: el caso no ilustra una reducción del esfuerzo individual al opinar, sino una fuerte presión hacia la conformidad de opinión dentro del grupo.

Janis, I. L. (1972). Victims of Groupthink: A Psychological Study of Foreign-Policy Decisions and Fiascoes. Houghton Mifflin.

04

Uno de los ocho síntomas clásicos del pensamiento grupal descritos por Janis es la "ilusión de invulnerabilidad", que se refiere a que los miembros del grupo:

  • Asienten un temor extremo y paralizante ante cualquier posible fracaso de la decisión que están a punto de tomar.
  • Bcomparten un optimismo excesivo que los lleva a asumir riesgos extraordinarios, confiando en que nada saldrá mal para el grupo.
  • Creconocen abiertamente todas las debilidades y vulnerabilidades reales del plan que se encuentran discutiendo.
  • Dsolicitan constantemente evaluaciones externas independientes antes de aprobar cualquier curso de acción que se les haya propuesto.
  • Epostergan indefinidamente cualquier decisión final debido a un exceso de cautela ante los riesgos involucrados.
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Correcta: B

La ilusión de invulnerabilidad es un síntoma en el que los miembros del grupo desarrollan un optimismo excesivo y compartido, que los lleva a subestimar los riesgos y a tomar decisiones más audaces o arriesgadas de lo que tomarían de forma individual o crítica.

A: el síntoma describe un exceso de confianza y optimismo, no un temor paralizante ante el posible fracaso de la decisión.
C: la ilusión de invulnerabilidad implica precisamente lo contrario: minimizar o ignorar las debilidades reales del plan, no reconocerlas abiertamente.
D: la búsqueda constante de evaluaciones externas es más bien un remedio contra el pensamiento grupal, no una manifestación de este síntoma.
E: el síntoma no se asocia con la postergación cautelosa de decisiones, sino con un exceso de confianza que favorece decidir rápido y con audacia.

Janis, I. L. (1972). Victims of Groupthink: A Psychological Study of Foreign-Policy Decisions and Fiascoes. Houghton Mifflin.

05

Otro de los síntomas clásicos del pensamiento grupal es la "ilusión de unanimidad", según la cual los miembros del grupo:

  • Avotan de manera formal y secreta antes de cada decisión importante, garantizando así el anonimato de cada opinión individual.
  • Bexpresan abiertamente y sin ninguna restricción todas sus discrepancias frente al resto del grupo durante cada reunión.
  • Casumen que todos están de acuerdo con la decisión, en parte porque quienes tienen dudas prefieren callarlas para no romper la aparente armonía.
  • Dcontratan a un mediador profesional externo para resolver cualquier posible desacuerdo dentro del grupo de decisión.
  • Esolicitan la opinión pública general antes de emitir cualquier juicio colectivo sobre la decisión a tomar.
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Correcta: C

La ilusión de unanimidad surge en parte porque el silencio de quienes tienen dudas se interpreta erróneamente como acuerdo, reforzada además por la autocensura de los miembros disidentes, generando una falsa impresión de consenso total dentro del grupo.

A: una votación formal y secreta reduciría, en lugar de producir, la ilusión de unanimidad, ya que permitiría expresar el desacuerdo sin presión social directa.
B: la ilusión de unanimidad ocurre precisamente porque las discrepancias no se expresan abiertamente, sino que se silencian para mantener la apariencia de acuerdo.
D: la contratación de un mediador externo no es la condición que genera este síntoma; de hecho, podría actuar como un mecanismo de prevención del pensamiento grupal.
E: el síntoma no depende de consultar a la opinión pública general, sino de la dinámica interna del propio grupo de decisión.

Janis, I. L. (1972). Victims of Groupthink: A Psychological Study of Foreign-Policy Decisions and Fiascoes. Houghton Mifflin.

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