Este banco reúne 30 preguntas reales de Heurísticos de juicio social, en Psicología Social, cada una con respuesta correcta, justificación y el motivo por el que las demás opciones fallan. Para autoevaluarte antes del examen de titulación: no es para memorizar, es para detectar qué dominas y qué no.
El 'heurístico de representatividad', descrito por Tversky y Kahneman (1974), lleva a las personas a juzgar la probabilidad de que algo pertenezca a una categoría según:
Correcta: E
El heurístico de representatividad hace que las personas evalúen la probabilidad de pertenencia a una categoría según cuán similar es el caso al estereotipo o prototipo de esa categoría, lo que frecuentemente lleva a ignorar información estadística relevante, como la frecuencia base de esa categoría en la población.
Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Science, 185(4157), 1124-1131.
El 'heurístico de disponibilidad', descrito por Tversky y Kahneman, lleva a las personas a juzgar la frecuencia o probabilidad de un evento según:
Correcta: E
El heurístico de disponibilidad hace que las personas estimen la frecuencia o probabilidad de un evento según cuán fácil o rápido les resulta recordar o imaginar ejemplos de ese evento, lo que puede sesgar el juicio cuando ciertos eventos son más memorables (por ejemplo, por su cobertura mediática) sin ser realmente más frecuentes.
Tversky, A., & Kahneman, D. (1973). Availability: A heuristic for judging frequency and probability. Cognitive Psychology, 5(2), 207-232.
En el 'heurístico de anclaje y ajuste', descrito por Tversky y Kahneman (1974), las estimaciones numéricas de las personas tienden a:
Correcta: A
El heurístico de anclaje y ajuste describe que las personas parten de un valor inicial (el 'ancla') para hacer una estimación y luego ajustan ese valor, pero el ajuste suele ser insuficiente, de modo que la estimación final queda sesgada hacia el ancla inicial, incluso cuando esta es claramente arbitraria.
Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Science, 185(4157), 1124-1131.
En el experimento clásico de la 'rueda de la fortuna' de Tversky y Kahneman, los participantes que veían caer la rueda (amañada) en el número 65 estimaron después el porcentaje de países africanos en la ONU como:
Correcta: B
El experimento mostró el efecto de anclaje: quienes veían caer la rueda en un número alto (65) daban estimaciones posteriores más altas del porcentaje de países africanos en la ONU que quienes veían caer la rueda en un número bajo (10), pese a que el número de la rueda no tenía ninguna relación real con la pregunta.
Tversky, A., & Kahneman, D. (1974). Judgment under uncertainty: Heuristics and biases. Science, 185(4157), 1124-1131.
En el famoso 'problema de Linda' (Tversky y Kahneman, 1983), la mayoría de los participantes juzgó como más probable que Linda fuera 'cajera de banco y activa en el movimiento feminista' que simplemente 'cajera de banco', a pesar de que esto viola una regla básica de probabilidad. Este error se conoce como:
Correcta: C
La falacia de la conjunción ocurre cuando se juzga que la conjunción de dos eventos (ser cajera de banco Y ser activa feminista) es más probable que uno solo de esos eventos por separado, algo que viola las leyes básicas de la probabilidad, ya que la probabilidad de una conjunción nunca puede superar la probabilidad de cualquiera de sus componentes por separado.
Tversky, A., & Kahneman, D. (1983). Extensional versus intuitive reasoning: The conjunction fallacy in probability judgment. Psychological Review, 90(4), 293-315.
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